物事のとらえ方を本質に近い形、漏れのない視野の広い思考を成すためのポイントを示唆した。非常に簡素な本。厚みもなく、文字も大きい。図説も多いのですぐ読み終わる。
世の中に思考のフレームワークはモンゴル草原の草の数ほどある。けばけばしい色をした外来種の魚のように、うさんくさい横文字で描かれたビジネス関連のフレームワークや、状況を考慮しない偉人たちの金言、日々湧き上がっては泡のようにはじけるうさん臭い幾多の理論たち。そんな理論を使用することを目的に時間を使ってはいないか。
そもそもが何故その物事に取り組む必要があるのか。5W1Hでものをとらえてみる。何が本質的な問題なのか。根本的な問いを発し、意識的に視野を広げることで思考の漏れがおさまる。コンサルティングの際も、ただフレームワークを乱用し、フレームワークベースで相手に説明するよりも、分析し、抽出された本質的な要素をWhy→What→Who→When→Where→Howの順列でピラミッド構成で展開する方がわかりやすい。
問題解決、アイディア発想、マーケティング、人生の課題、様々な問題に立ち向かう上で基本となる思考OS。5W1H。

Why
What
Who
When
Where
How